Johda tiimiäsi varmasti, vaikka ympärillä kaikki muuttuu.

3 tunnin etäkoulutus sote-alan esihenkilölle. Ilmoittaudu yksin, maksa itse tai pyydä lasku työnantajalle.

Säästöt, palveluverkon muutokset, yhdistymiset, muutosneuvottelut ja uudet toimintamallit. Sote-esihenkilö on keskellä kaikkea: päätökset tulevat ylhäältä, huoli ja kysymykset tiimiltä, ja asiakkaiden hoito ja palvelu pitää hoitaa joka päivä. Usein kesken edellisen muutoksen alkaa jo seuraava.

Koulutuksessa saat keinot johtaa epävarmuuden ja jatkuvien muutosten keskellä niin, että perustehtävä hoituu. Opit rakentamaan tiimiisi muutoskyvykkyyttä ja huolehtimaan omasta jaksamisestasi, jotta jaksat johtaa myös seuraavan muutoksen.

Ohjelma

1 | Johtaminen epävarmuuden keskellä. Miten viestit ja johdat, kun kaikkea ei vielä tiedetä, ja pidät tiimin keskittyneenä perustehtävään.

2 | Muutoskyvykkyys tiimiin. Miten rakennat tiimin, joka osallistuu, oppii ja sopeutuu muutokseen, myös vuorotyössä.

3 | Esihenkilön oma jaksaminen ja resilienssi. Miten säilytät oman toimintakykysi johdon ja tiimin välissä pitkänkin muutoksen ajan.

Hintaan sisältyy

• 3 h live-koulutus etänä
• Tallenne katsottavissa 30 päivää
• Työkirja ja muutosviestinnän pohjat omaan käyttöön
• Todistus täydennyskoulutuksesta

Ajankohdat: ma 14.12.2026 tai ma 18.1.2027 klo 13–16. Tammikuun ryhmän voi maksaa jo tämän vuoden puolella.

Hinta: 240 € (sis. alv 25,5 %). Enintään 20 osallistujaa ryhmää kohden.

Kouluttaja: Tarja Eloranta, KTM (tietojohtaminen ja johtajuus), muutosjohtamisen kouluttaja, Prosci® Change Management Practitioner ja työkykyvalmentaja. Johtanut Nordealla noin 400 hengen alueen strategista muutosta ja tukenut esihenkilöitä sen läpiviennissä. Kouluttanut mm. Helsingin kaupungin sosiaali- ja terveyspalvelujen sekä Lahden kaupungin henkilöstöä. Koulutus perustuu Luotava Muutoskompassi™ -malliin.

Ilmoittaudu: Ilmoittaudu tästä | Kysy lisää 

Koko esihenkilötiimille? Sama koulutus organisaationne omaan muutostilanteeseen: valitse lomakkeelta "Pyydän tarjouksen".