Opi tekemään työhyvinvointikyselystä johtamisen ja kehittämisen työkalu

Työhyvinvointikyselyt epäonnistuvat usein siksi, että niissä käytetään yleisiä, kaikille aloille suunniteltuja mittareita. Ne eivät tavoita sote-työn todellisuutta, kuten emotionaalista kuormitusta, eettisiä ristiriitoja tai työn jatkuvia keskeytyksiä.

Tällöin lopputuloksena on helposti “mittaamista mittaamisen vuoksi”: dataa kyllä kertyy, mutta se ei kerro, missä arki oikeasti kuormittaa tai mikä sitä helpottaisi.

Siksi työhyvinvointia ei kannata mitata irrallaan työstä. Mittaamisen arvo syntyy vasta silloin, kun tulokset ohjaavat päätöksentekoa, esihenkilötyötä ja työn kehittämistä.

Sote-työssä työhyvinvointi rakentuu arjen työn ymmärtämisestä: kuormituksesta, vastuusta, eettisistä ristiriidoista ja jatkuvasta priorisoinnista.

Tässä koulutuksessa opit rakentamaan työhyvinvointikyselyn, joka vastaa sote-työn todellista arkea ja toimii johtamisen tukena.

Kenelle koulutus sopii?

Kokonaisuus on suunnattu sote-organisaatioille, jotka haluavat:

• kehittää työhyvinvointia sisältä käsin, ei ulkoa tuotujen mallien avulla
• tehdä työhyvinvointikyselystä aidon johtamisen työkalun
• ymmärtää työn kuormitusta realistisesti sote-ympäristössä
• varmistaa, että tulokset johtavat käytännön muutoksiin

Sote-erityinen viitekehys

Koulutuksessa rakennetaan ymmärrys siitä, mitä sote-työssä todella pitää mitata:

• Psyykkinen kuormitus (kiire, keskeytykset)
• Emotionaalinen kuormitus (asiakastyö, kriisit, kuolema)
• Eettinen kuormitus (tilanteet, joissa työ ei voi toteutua ihanteellisesti)
• Työn hallinta ja vaikutusmahdollisuudet
• Tiimityö ja esihenkilötyö
• Turvallisuus (fyysinen ja psykologinen)

1. Työpaja: Paranna työhyvinvointia sisältäpäin

Sopii sinulle, kun haluat konkreettisen alun työhyvinvointikyselyn kehittämiseen.

Sisältö

1. Orientaatio: työhyvinvointi sote-työssä

• mitä työhyvinvointi tarkoittaa käytännössä sote-ympäristössä
• miksi nykyiset kyselyt usein epäonnistuvat
• mitä oikeasti pitäisi mitata

2. Hyvän kyselyn periaatteet

• yksi asia per kysymys
• arkilähtöisyys ja konkreettisuus
• kuormituksen näkyväksi tekeminen
• avoimet kysymykset muutoksen tukena

3. Työpaja: oma työhyvinvointikysely

• rakennetaan organisaation oma kyselyrunko
• muokataan valmiita esimerkkejä
• varmistetaan, että kysely vastaa arjen todellisuutta

Lopputuloksena on valmis luonnos työhyvinvointikyselystä sekä selkeä käsitys siitä, mitä sote-työssä kannattaa mitata.

Kesto

2 + 2 tuntia työpaja (yhteensä 4 h)

Hinta

alkaen 2 200 € + alv 25,5 %

Kehittämispaketti: Kysely ja tulosten hyödyntäminen

Tämä sopii sinulle kun et halua vain kyselyä, vaan haluat varmistaa, että tulokset muuttuvat toiminnaksi.

Koulutus sisältää:

1. Ennakkokartoitus

• organisaation nykytilan ymmärtäminen
• nykyisten mittareiden arviointi

2. Räätälöity työpaja

• sote-spesifi viitekehys käytäntöön
• organisaation oma kysely
• yhteinen kyselyn rakentaminen

3. Kyselyn viimeistely

• kyselyn muokkaus käyttövalmiiksi
• varmistus että mitataan oikeita asioita

4. Tulosten hyödyntäminen

• miten tulokset puretaan tiimeissä
• miten priorisoidaan kehitystoimet
• miten varmistetaan että muutos tapahtuu

Lopputuloksena on toimiva työhyvinvointikysely, kyky hyödyntää tuloksia johtamisessa sekä selkeä kehittämisen malli.

Kesto

4 työpajaa (1–2 h / työpaja)

Hinta

alkaen 4 500 €. Hintaan lisätään alv 25.5.%


Hinta määräytyy kokonaisuuden laajuuden mukaan

Koulutuksen hinta riippuu siitä, kuinka laajasta ja syvällisestä kokonaisuudesta on kyse. Hintaan vaikuttavat erityisesti:

• räätälöinnin määrä organisaation tarpeisiin
• työpajojen määrä ja kesto
• osallistujien määrä ja toteutuksen laajuus
• käsitelläänkö vain kysely vai myös tulosten hyödyntäminen ja kehittämisen malli
• ennakko- ja jälkityön määrä (esim. kartoitukset ja materiaalien viimeistely)

Yksinkertaisimmillaan kyse on kyselyn rakentamisesta, laajimmillaan koko työhyvinvoinnin johtamisen ja kehittämisen mallin rakentamisesta organisaatioon.

Kysy lisää koulutukset@sotespotter.fi