Muutoskykyinen ja vaikuttava Sote-Esihenkilö™️ - koulutus
on suunnattu sinulle, sote-alan kokeneempi esihenkilö, joka olet vastuussa henkilöstöstä, laadusta, tuloksesta ja muutoksista omassa työssäsi.
Työhösi kuuluu normaalin esihenkilötyön arkea, jossa päivääsi haastaa henkilöstön riittävyys, jatkuvat muutokset ja muutosneuvottelut, haastavat asiakastilanteet, työn vaikuttavuuden priorisointi, taloudelliset säästötoimet ja henkilöstön ja oma jaksaminen.
Ja samalla tehtäviisi kuuluu ehkä vahvistaa pitovoimaa, rakentaa imuvoimaa, tukea henkilöstön työkykyä, parantaa asiakaskokemusta, huolehtia laadusta ja vaikuttavuudesta, pitää yksikkö kannattavana ja viedä läpi jatkuvia työyhteisöä haastavia muutoksia.
Lisäksi työyhteisössä voi olla tunnekuormaa, joka vaikuttaa taustalla.
Ja usein teet tämän yksin, roolissasi vastuunkantajana. Haluat onnistua, tehdä työn hyvin, mutta aika ei riitä kaikkeen ja kuormitus kasvaa.
Mitä jos et jäisi tämän kanssa yksin?
Muutoskykyinen ja vaikuttava Sote-Esihenkilö™️ on valmennus, joka vahvistaa sinua juuri tässä arjessa.
Autamme sinua ja muita osallistujia:
- Selkeyttämään roolisi
- Antamaan rakenteet vaikeisiin tilanteisiin
- Vahvistamaan jämäkkää vuorovaikutusta
- Auttaa hallitsemaan tunnekuormaa
- Rakentaa johtamiseen rytmiä, vaikuttavuutta ja priorisointia
- Antaa työkaluja arjen ja muutosten johtamiseen ihmisten kautta
- Lisää varmuutta sinulle muutosten keskellä
Muutoskykyinen ja vaikuttava Sote-Esihenkilö™️
5 x 2,5 h vaikuttavaa etävalmennusta
Tämä on käytännönläheinen, dialoginen ja vaikuttava vahvistus kokeneelle esihenkilölle.
Jokainen valmennuskerta sisältää:
- konkreettiset työkalut
- sote-arjen case-harjoitukset
- vertaiskeskustelua
- arkeen vietävän toimintasuunnitelman
1 Selviytymisestä vaikuttavuuteen
Ratkaisemme haasteita liittyen roolin kirkastamiseen, rajoihin ja vastuun jakamiseen, ennakoivaan, vaikuttavaan johtamiseen ja oman johtamisidentiteetin kirkastamiseen, omiin vahvuuksiin.
Sisältö:
- Esihenkilön rooli: mitä kuuluu minulle – mitä ei
- Substanssiosaajasta johtajaksi
- Roolin rajat ja vastuun jakaminen
- Vaikuttava vs. reaktiivinen johtaminen
- Oman johtamisidentiteetin kirkastus
Tuloksena: Selkeämpi rooli. Vähemmän sisäistä kuormaa. Enemmän hallinnan tunnetta.
2 Jämäkkä ja rakentava vuorovaikutus
Ratkaisemme haasteita, liittyen vaikeiden keskustelujen välttelyyn, pitkittyneisiin, työyhteisöä kuormittaviin konflikteihin, alisuoritumiseen puuttumiseen
Sisältö:
- Rakenteinen puheeksioton malli
- Haastavan keskustelun vaiheet
- Konfliktin purkamisen työkalut
- Psykologinen turvallisuus
- Rajojen asettaminen ilman kovuutta
- Miten säilyttää luottamus jämäkkyydestä huolimatta
Tuloksena saat työkaluja puuttumiseen, haastaviin keskusteluihin, luottamuksen vahvistamiseen.
3 Muutoksen johtaminen sote-arjessa
Ratkaisemme muutokseen liittyvän epävarmuuden kanssa elämisen haasteita, miten taklata muutosväsymystä tai johtaa yksilöitä ja tiimiä muutoksessa.
Sisältö:
- Muutosvastarinnan psykologia
- Sitouttava viestintä muutoksessa
- Miten perustella vaikeat päätökset
- Rauhallinen johtaminen paineessa
- Muutosenergia tiimin voimavaraksi
Tuloksena rakennat rooliasi selkeämpänä suunnan näyttäjänä, pidät ihmiset mukana ilman muutoskaaosta.
4 Vaikuttavat arjen johtamiskäytännöt
Ratkaisemme yhdessä haasteita liittyen hallinnan puutteeseen, priorisoinnin vaikeuteen ja arjen vaikuttaviin johtamisen käytäntöihin, joilla on merkitystä.
Sisältö:
- Johtamisen rytmi ja rakenteet
- Priorisointi vaikuttavuuden näkökulmasta
- Pitovoimaa vahvistavat käytännöt
- Sitoutumista lisäävät johtamiskäytännöt, valmentava johtaminen
- 90 päivän henkilökohtainen toimintasuunnitelma
Tuloksena selkeämpi, vaikuttavampi ja johdonmukaisempi johtamisote.
5 Kuormitus, tunneilmasto ja oma jaksaminen
Ratkaisemme yhdessä miten rakennat resilienssiä eli muutoskykyä työyhteisöön, löydät henkilökohtaisia keinoja palautua ja rauhoittaa stressiä liittyen vaikeisiin tilanteisiin.
Sisältö:
- Tunnekuorman tunnistaminen
- Johtajan resilienssi
- Palautumisen rakenteet
- Miten olla rauhallinen vaikeissa tilanteissa
- Miten tästä eteenpäin?
Tuloksena saat keinoja vahvistaa omaa työ- ja vapaa-ajan tasapainoa, vähentää kuormitusta. Mikä on riittävän hyvä.
Mitä osallistuja saa ohjelmasta?
- 5 x 2,5 tuntia syvää, käytännönläheistä oman työn kehittämistä
- Vertaisverkoston tuki
- Yhteiset hetket etänä ja jatkuvan oppimisen ja reflektoinnin tuki verkkoalustalla
- Konkreettiset keskustelumallit
- Johtamisen työkalupakin
- Oman 90 päivän kehityssuunnitelman
- Vahvemman varmuuden omaan johtajuuteen
Organisaation näkökulmasta ohjelma vahvistaa:
- Puheeksioton kulttuuria
- Esihenkilöiden pitovoimaa
- Työilmapiiriä
- Muutosten onnistumista
- Johtamisen laatua ja tuloksellisuutta
Toteutus
5 x 2,5 h live-etävalmennus
Pienryhmä (8–14 hlö)
Välitehtävät arkeen
Aikataulut
- 21.4.2026 tiistaina, klo 1230-15
- 19.5.2026 tiistaina, klo 1230-15
- 18.8.2026 tiistaina, klo 1230-15
- 22.9.2026 tiistaina, klo 1230-15
- 20.10.2026 tiistaina, klo 1230-15
Hinta
Avoin ryhmä: 1 690 € / osallistuja, kaksi tai useampi samasta organisaatiosta - 15 %.
Organisaatiototeutus: Pyydä tarjous. Mahdollisuus organisaatiokohtaiseen räätälöintiin
Hintoihin lisätään ALV 25,5 % (v. 2026). Ilmoittautuminen on sitova.
VALMENTAJAT
Muutoskykyinen ja vaikuttava Sote-Esihenkilö™️ -ohjelmaa vetää Tarja Eloranta yhdessä kokeneiden verkostovalmentajiemme kanssa.
Tarjalla on vahva tausta muutosjohtamisesta, valmentavasta ja dialogisesta johtamisesta sekä työyhteisöjen kehittämisestä. Hän on KTM (tietojohtaminen ja johtajuus), PROSCI-sertifioitu muutosjohtaja ja Certified Business Coach®.
Valmennuksissamme yhdistyvät tutkimustieto, käytännön kokemus ja sote-arjen realismi. Olemme valmentaneet esihenkilötyötä ja muutoksen johtamista vuosia sote-toimialalla.
Verkostovalmentajamme tuovat mukaan toimialaymmärrystä, kokemusta esihenkilötyöstä sekä osaamista työhyvinvoinnin ja vuorovaikutuksen kehittämisestä.
Tavoitteemme on yksinkertainen:
vahvistaa esihenkilöä niin, että arki on johdettavampi – ja vaikuttavampi.
Tutustu lisää työhömme www.kmfuture.fi tai laita viesti info@kmfuture.fi